凝聚共識(shí) 續(xù)創(chuàng)佳績(jī) | 雙箭股份2023年半年度工作總結(jié)會(huì)議隆重召開(kāi)
復(fù)盤(pán)總結(jié)明得失
此次公司半年度工作總結(jié)會(huì)議一共有三項(xiàng)議程。會(huì)上,公司總經(jīng)理沈會(huì)民首先發(fā)表開(kāi)篇講話作半年度總結(jié)報(bào)告。沈總圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控等環(huán)節(jié),全面回顧了公司上半年各項(xiàng)工作成果,并深入分析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)與任務(wù),客觀指出目前存在的問(wèn)題與不足,并要求管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)本次工作會(huì)議全面總結(jié)、深刻剖析,為全體雙箭人吹響了沖刺2023下半程的嘹亮號(hào)角。
聚力沖刺創(chuàng)未來(lái)
隨后,公司各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)部門(mén)經(jīng)理分別進(jìn)行半年度工作專(zhuān)題匯報(bào)。各部門(mén)緊密對(duì)標(biāo)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及部門(mén)各項(xiàng)管理指標(biāo),圍繞此次會(huì)議主題,從數(shù)據(jù)出發(fā),肯定業(yè)績(jī)與收獲,正視問(wèn)題與挑戰(zhàn),復(fù)盤(pán)分析上半年的工作成果與經(jīng)驗(yàn)得失,明確下半年工作目標(biāo)與關(guān)鍵行動(dòng)策略,為確保全年目標(biāo)的達(dá)成制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃與措施。
領(lǐng)航定向謀長(zhǎng)遠(yuǎn)
會(huì)議最后,公司董事長(zhǎng)沈耿亮圍繞“四千精神”與“三種品質(zhì)”,在充分總結(jié)上半年度公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況與亮點(diǎn)、分析存在問(wèn)題與不足的基礎(chǔ)上,對(duì)公司產(chǎn)品發(fā)展及布局、經(jīng)營(yíng)策略與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等作出了整體部署與詳細(xì)說(shuō)明。
沈董強(qiáng)調(diào),物料輸送領(lǐng)域前景廣闊,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著2023下半程發(fā)令槍的打響,大家要認(rèn)真研判形勢(shì),以客戶(hù)為中心,明確主攻方向,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)提質(zhì)增效。在穩(wěn)扎穩(wěn)打鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化市場(chǎng)布局、打造卓越營(yíng)銷(xiāo)體系、搶抓業(yè)績(jī)突破等方面的同時(shí),也要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)、狠抓綜合質(zhì)量、硬抓人才賦能,并持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力和智能化技術(shù)在輸送領(lǐng)域各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展和提升,致力打造綠色、低碳、智能的物流生態(tài)新體系。
號(hào)角吹響再出發(fā)
新篇章在實(shí)干中寫(xiě)就,好藍(lán)圖在拼搏中成真。2023年下半年的征程已經(jīng)開(kāi)啟,激昂奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,雙箭股份全體員工當(dāng)凝聚共識(shí),以此次會(huì)議為契機(jī),緊緊錨定年度目標(biāo)和公司戰(zhàn)略發(fā)展航向,鼓足干勁續(xù)創(chuàng)佳績(jī),以更加激昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,向全年高水平業(yè)績(jī)目標(biāo)全力沖刺,攜手推動(dòng)雙箭股份邁向輝煌發(fā)展新篇章!